Весь апрель компанию штурмуют жалобы от вахтовиков. Многие представили компанию после отставки ее бессменного руководства.
Мол, закрытость «Сургутнефтегаза» — это конкурентное преимущество перед игроками нефтяного рынка. Однако это утверждение, скорее всего, будет оспорено, возможно, вахтовиками, которые не перестанут говорить о реальных проблемах подразделений компании и бездействии руководства.
«Дочка» отличилась
Так, в начале месяца сотрудники НГДУ «Сургутнефть» попытались обратить внимание главы «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова на нарушения, которые, по мнению вахтовиков, связаны с некомпетентностью администрации.
Сургутнефть» печально известна не только своими 15-минутными сменами, но и многочисленными нарушениями. Оборудование, на котором ведутся работы, просто в запустении. Все течет, происходит утечка воздуха. Заявки на ремонт или запчасти подаются, но коммунальщики их не выполняют. То же самое касается и машинистов подъемных машин. Запасные части отсутствуют. Кроме того, ППР, переданные под управление бригады, являются заслугой самой бригады. Нет корочки стропальщика, но все равно заставляют это делать. Доплата за эту диверсию составляет всего 500 рублей. Часто в бригаде нет воды. Можно неделю пробыть без воды, купить 5 литров и пойти в бригаду; снабжение ППС отвратительное: четыре пасты для мытья рук на месяц, на два месяца! Руки мыть нечем!»
Он добавил, что колодцы ЦСО спешат сдать объект, нарушая все нормы, чтобы закрыть месяц и получить хотя бы одну нормальную зарплату, не перетруждаясь. Как пояснил сотрудник, администрация сокращает сроки. Это выражается в том, что задержки бывают не только при сдаче помещений, но и при переезде на объект, а сроки скважины включают в себя период ожидания. Поэтому, если команда не успевает и не справляется, «производство снижается, и зарплаты тоже».
Muksun.fm обратился за комментарием в пресс-службу СНГ, но в компании отказались отвечать на вопросы о пенсии. Сами сотрудники компании не заметили никаких изменений к лучшему после обращения в социальные сети.
Денежный вопрос, обсервация и разговоры о CEO в «СНГ»
Очередной взрыв в копании вызвала новость о том, что Владимир Богданов вернулся в список российских миллиардеров. Его состояние в 2023 году оценивается экспертами в 1,4 миллиарда долларов США. Сотрудники СНГ увидели возможность зафиксировать режим. ‘Никаких изменений не будет, он уже миллиардер’.
‘Ничего не изменилось меньше чем за десять лет. Зарплата та же, смены удвоились, сколько экономии на проезде, три месяца отпуска, но при этом есть неоплачиваемые сверхурочные. Столько объявлений из СНГ, на каждом столбе висит всего 35 знакомых, прежде чем найдешь работу [объявление]! Санаторные путевки стоят столько же, сколько на Мальдивах, и это не с моря, не с Тимана. А еще, если это правда, ходят слухи, что «квартиры» отменят и все побегут». Анна М .
Как и ожидалось, компания также оставила без ответа вопросы о корректировке зарплат и бонусов.
Пожалуй, последней каплей, залившей бокал перед разговором о будущем компании без постоянного руководителя, стало наблюдение. Почти каждую неделю появляются жалобы на прививки, масочные режимы, касающиеся компании, или обсуждения компании, в основном жалуются на то, что сменные работники вынуждены проводить время в изоляции, хотя карантин не объявляют.
СНГ планирует закрутить гайки. В компании считают, что после ухода Богданова не останется много подразделений, а через три года такое количество людей будет явно не нужно. Те, кто не может себе этого позволить, откажутся, вот и вся история», — пишет Иван А.
Другие считают, что после ухода главы «Сургутнефтегаза» работа компании наладится.
Уход Богданова с поста главы «Сургутнефтегаза» неизбежен. Но стоит ли радоваться?
Владимир Богданов руководит «Сургутнефтегазом» с 1984 года. По мнению независимого аналитика Дмитрия Адамидова, компания придерживается советского стиля управления.
Сургутнефтегаз» всегда был и остается легендой отрасли. Всем интересно, что там происходит, но никто ничего не знает. Таковы особенности руководителя «Сургутнефтегаза». Может быть, когда-нибудь о нем напишут книгу, и Богданов будет похож на знаменитого металлурга Николая Петрова, который до революции вел себя по-разному, и хотя забастовок на его предприятии было немного, компания была очень социально ориентированной . Сургутнефтегаз« — это то же самое», — сходятся во мнении эксперты.
Экономисты добавили, что нефтяная отрасль непредсказуема. И во многих случаях личность руководителя является ключевым фактором. Многие дурачили «Сургутнефтегаз» все эти годы, но теперь им не до смеха. С точки зрения иностранных акционеров, недвижимости и зарубежных активов компания оказалась гораздо серьезнее, чем кто-либо предполагал.
На вопрос, возможно ли, что после отставки Богданова компания пойдет по пути «Лукойла», Дмитрий Адамидов считает, что это возможно, но, по его словам, генеральный директор — это нефтяной трюк «Лукойла».
Например, «Лукойл». Может быть, он и перешел в управление СЕО, но по некоторым косвенным признакам видно, что там никто ничего не оставил». ‘Лукойл остается компанией одного человека. Как и «Сургутнефтегаз». Раз в год начинаются разговоры о бирже. Что-то произойдет, кто-то купит другого». Понятно, что Богданов не молодеет, и в какой-то момент надо что-то делать. Все ждут перемен. Но я впервые услышал об этом в 2001 году, а теперь жду уже 23 года. Я не исключаю будущей консолидации в отрасли, но сложно сказать, когда это произойдет и кто кого купит. Другое дело», — пояснил Дмитрий Адамидов.
Что касается трудовых споров, то, как пояснил эксперт, в крупных нефтяных компаниях такие инциденты с выплатами происходят как минимум раз в год или несколько лет. Затем компания находит способ успокоить персонал, но потом история повторяется. В то же время аналитики отметили, что руководство компании лояльно относится к СНГ. Вахтовики меняются, но редко можно увидеть бухгалтеров или инспекторов, переходящих в другие фирмы. Впрочем, это правило «Лукойла». В результате людям есть что терять.
Что ждёт подросшую «кубышку» Сургутнефтегаза?
В 2021 году в экспозиции РСБУ появилась информация о стоимости «Сургутнефтегаза» (MCX: SNGS) (общее название жидкостных активов компании).
Она составила 4,13 триллиона рублей (годом ранее — 3,8 триллиона рублей). Это почти пятая часть бюджета РФ. Кубышка» состоит из наличности, которая формируется за счет валютных депозитов. Можно предположить, зная традиционный консерватизм руководства компании, что речь идет только о долларовых депозитах.
С другой стороны, не будет удивительным, если часть подушек окажется в других монетах. Например, в юанях.
Судьба «Кубышки» остается крайне неопределенной. В настоящее время в банковском секторе ходят слухи о том, что кредитные организации могут перестать начислять проценты по валютным вкладам. Это логичное и простое решение, так как в реальности банки сегодня не могут использовать валюту полностью, например, для инвестиций или приумножения. Безусловно, для «Сургутнефтегаза» это был бы негативный сценарий. Ведь компания, по сути, теряет часть своей выручки от доллара.
Кстати, недавняя новость о том, что банки могут вводить отрицательные процентные ставки по валютным депозитам, также может оказать давление на жидкость компании. Однако, к сожалению, компания не раскрывает информацию о банках, в которых она размещает депозиты. Опять же, мы считаем, что это слухи, депозиты размещены в Газпромбанке и Сургутнефтегазбанке.
Представляется маловероятным, что Сургутнефтегазбанк как дочерняя компания предпримет негативные действия в отношении самого Сургутнефтегаза.
Кратко проанализируем возможные сценарии.
Первый сценарий заключается в том, что «Сургутнефтегаз» ничего не делает со своими валютными депозитами. Впоследствии, к концу 2022 года, компания, скорее всего, получит существенную отрицательную корректировку по валютному спору. Это отразится на дивидендных выплатах. Если в конце 2021 года курс рубля составит 74,6, то сегодня он будет стоить 53,1, то есть на 28 % ниже. Если к концу года рубль ослабнет на 75-80, компания получит положительную корректировку.
Второй сценарий — компания начнет каким-либо образом менять «кубышку». Формально валютные депозиты «Сургута» — это просто электронные кредитные линии в банке, а не огромные суммы наличности. Все это отражается в балансе, при этом процентный доход увеличивается. Таким образом, нет никаких будущих оценок, которые бы напрямую влияли на прибыль RAS.
Интерпретируйте этот сценарий математически. Текущая базовая процентная ставка составляет 9,5 %. Возьмите консервативный депозит в банке под 8% годовых. Конвертация «кубышки» в рубли и последующий депозит приносят 3 000 млрд рублей в год (4. 13 трлн * 8%). В настоящее время компания имеет разницу около 1, 300 млрд рублей.
3️⃣ и второй сценарий — возникающий в результате возможных соглашений о слиянии и поглощении или покупке потенциальных активов за рубежом. Этот сценарий более неоднозначен, чем предыдущий. Мы не знаем прибыли компании. Мы не знаем ценовых факторов выхода из зарубежных активов. Сделать оценку проблематично.
Какой сценарий реализуется для «Сургутнефтегаза»?
Компания может столкнуться с негативными последствиями, если произойдет отрицательная реконфигурация валютного курса, то есть если курс доллара на конец 2022 года будет ниже, чем на конец 2021 года. Кроме того, существует давление со стороны банковского сектора. . Помимо импорта с отрицательной процентной ставкой, возможны ограничения на выплату процентов по доллару.
С другой стороны, разворот «Кубышки» открывает перед компанией ряд возможностей, в том числе размещение «Кубышки» уже выраженных в банковских депозитах.
Мы считаем маловероятным, что руководство компании будет отходить от традиционных методов управления ликвидностью.
Очевидно, что если компания сможет превратить «Кубышку» в доллары по пиковому курсу доллара в марте, то есть очень существенно увеличить эквивалент рубля, то такой сценарий оценивается с низкой вероятностью.
Однако существуют и другие сценарии, когда, например, было конвертировано 60, 70 или 80 конверсий.
Как упоминалось ранее, компания может сохранять часть ликвидности в юанях или других «дружественных» монетах. Поскольку компания более чем непрозрачна, можно спекулировать. Традиционные валютные методы и управляемый консерватизм — хорошие стороны, но если г-н Богданов изменит свою стратегию, мы никогда не узнаем.