Александрова Е. Н. кандидат экономических наук, Кубанский государственный университет (КубГУ), Краснодар, Российская Федерация al-helen@mail. ru orcid. org/0000-0003-2475-8433 Спин-код: 1932-9428
Каледина М. А. Аспирант, Бюро управления мировой экономикой, Кубанский государственный университет (КубГУ), Краснодар, Российская Федерация kaledina96@bk. ru orcid id: no spin-cam: no
Темы. Вопросы финансовой безопасности бизнеса обусловлены неопределенностью рыночной среды, которая ставит перед каждой организацией задачу стабильного функционирования и роста. Стабильное состояние бизнеса, при котором влияние негативных внешних и внутренних угроз сведено к минимуму, возможно и обеспечивает эффективное управление его маркетинговой деятельностью. В данной статье рассматривается вопрос защиты финансовой безопасности бизнеса в контексте концепции стратегического маркетинга на примере молочной отрасли. ЦЕЛИ. Комплексный анализ проблемы обеспечения финансовой безопасности бизнеса с учетом возможностей и инструментов маркетинговой деятельности и специфики отрасли. Обоснование обеспечения процессов финансовой безопасности молочной компании в контексте концепции стратегического маркетинга. Методология. Использовались методы анализа и обобщения. В процессе исследования проблемы обеспечения финансовой безопасности бизнеса в контексте маркетинговой концепции применялся метод рационального анализа. Результат. Рассмотрена возможность реализации роли стратегического маркетинга в системе защиты финансовой безопасности предприятий молочной отрасли, которая заключается в выявлении и оценке актуальных и потенциальных внешних и внутренних угроз. Рассмотрен общий процесс обеспечения финансовой безопасности типичного лактационного бизнеса на основе стратегического маркетинга, в том числе P
Ключевые слова: экономическая безопасность бизнеса, маркетинговые инструменты, стратегический маркетинг
Маркетинговые угрозы экономической безопасности: анализ и рекомендации
1. Донской государственный технический университет (кафедра «Экономическая безопасность, бухгалтерский учет и право», доцент) 1 февраля 2013 — наст. время, Ростов-на-Дону, Россия
УДК 33 Экономика. Экономические науки ГРНТИ 06. 81 Экономика и организация бизнеса. Деловое администрирование ОКСО 38. 02. 01 Экономика и бухгалтерский учет (отраслевой) ББК 6529 Экономика предприятия (предпринимательская деятельность) ТБК 77 Экономика. Бухгалтерский учет. Финансы
Маркетинг, финансовая безопасность, угрозы, маркетинговые исследования, потребители, инструменты управления
Аннотация (на русском языке): в статье рассматривается маркетинг как инструментарий для выполнения ключевой задачи обеспечения финансовой безопасности компании. Описывается построение маркетинговых исследований, процессов и рекламных мероприятий, направленных на раннее выявление угроз финансовой безопасности.
Ключевые слова: маркетинг, финансовая безопасность, угрозы, маркетинговые исследования, потребители, управленческий инструментарий
1. аксеноис Е.А., Комарова А.И. Использование данных управленческого учета в принятии управленческих решений/Человек, общество и культура в 21 веке. Сборник научных трудов по материалам Международного совета по научной практике. 5 частей. Токачева, под общим руководством Е. П., Токачевой. 2017. p. 12-15.
2. казанцева С.Ю. Стратегия крупных предприятий/ Концепция устойчивого развития науки в современных условиях. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в шести частях. 2017. p. 137-139.
3. Казанцева С. Ю., Изварина Н. Ю., Искандаров С. А., Меликян А. А. Методологические аспекты применения инструментов стратегического учета активов // Интернет-журнал «Науковедение» Vol. 8, no. 6 (2016) naukovedenie. ru/PDF/138EVN616. pdf (доступ свободный). Загул. С экрана. Русский, английский.
4. тросянц Н. В. HR-брендинг системное управление человеческими ресурсами организаций / Строительство и архитектура — 2017. факультет информационных и финансовых систем. Материалы научно-практической конференции. Донской государственный технический университет, Академия строительства и архитектуры. 2017.
Статья на тему Роль маркетинга для экономической безопасности
Финансовая безопасность предприятия — это многогранное понятие, включающее в себя множество элементов. Следует отметить, что объектами финансовой безопасности являются ресурсы, продажи, затраты, риски, прибыль и обязательства предприятия. Анализируя объекты экономической безопасности, можно определить направление развития организации, рост или спад производственных процессов и общую тенденцию развития предприятия. Одной из основных целей финансовой безопасности является финансовое состояние, которое обеспечивает раскрытие информации о прибыльности, платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости организации. Основной целью финансовой безопасности организации является обеспечение устойчивого и максимально эффективного функционирования компании в текущих условиях и создание высокого потенциала для будущего развития и роста компании. При проведении анализа финансовой безопасности организации особое внимание уделяется анализу рисков (угроз) хозяйственной деятельности. Этот анализ необходим для сбора информации о рисках ухудшения ситуации для организации в случае, если ухудшение экономической активности может привести к недостаточному спросу на продукцию, недостаточной прибыли или дополнительным затратам. Основой учетно-аналитической системы является управленческая информация. Получение неполной или ненадежной информации о ситуации в организации может привести к тому, что менеджеры интуитивно будут принимать неверные управленческие решения.
Рисунок 1 Системы безопасности бизнеса.
Рассмотрим наиболее распространенные виды угроз, которые можно разделить на внутренние и внешние.
Рисунок 2. Угрозы экономической безопасности< pan> Рисунок 1. Система экономической безопасности
Рассмотрим наиболее распространенные виды угроз, которые можно разделить на внутренние и внешние.
Рисунок 2. Угрозы финансовой безопасности
Рассмотрим наиболее распространенные виды угроз. Их можно разделить на внутренние и внешние.
Рисунок 2. Угрозы финансовой безопасности
Наличие системы экономической безопасности в органах государственной власти выражается в наличии системы, связанной с учетно-аналитической информацией экономической безопасности SO, которая обеспечивает выдачу управленческих решений по обеспечению безопасности бизнеса. Вопрос обеспечения экономической безопасности бизнеса требует системного подхода. В качестве элементов этой системы практически всегда определяются бухгалтерский учет, финансовое планирование, контроль и аудит. Если один из элементов отсутствует, можно сделать вывод, что в системе отсутствует целостность. Все элементы системы взаимосвязаны, так как планирование финансового контроля основывается на данных бухгалтерского учета, а аудит и бухгалтерский учет — на данных бухгалтерского учета и анализа. Отчеты и заключения по результатам мониторинга и контроля служат OU T-O F-BID информацией по финансовому анализу для улучшения учета бизнеса. Опираясь на опыт таких авторов, как А. Г. Горюнов, Н.Л. Белорусова и П.Е. Резкин, Л.Т. Бадмахалгаев и Е.В. Дельдюгинова, А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев и И.В. Боярская, Л.В. Гнилицкая и Е.П. По Дацко Можно сформулировать следующие определения Система учета и анализа экономической безопасности — это совокупность взаимосвязанной учетной, аналитической, аудиторской и ревизионной информации, необходимой для принятия управленческих решений по предотвращению рисков и угроз, достижению текущих и предварительно запланированных (минимальных) показателей развития бизнеса.
Ликвидность организации и финансовая стабильность. Можно выделить два типа рисков финансовой безопасности. Зоны допустимых рисков: — риски недостижения плановых (предельных) показателей развития. Риски связаны с плохой организацией учета, анализа и контроля бизнеса (система раннего предупреждения), учитывая эти моменты, риски могут быть устранены в следующие контрольные периоды — риск неправильной оценки краткосрочного ростаФакторы, которые вызвали некоторые неудачи в работе бизнеса, найдите этот риск процесс может быть устранен. Значимые зоны риска (риски):- Риск неправильной оценки среднесрочных и долгосрочных факторов роста. Риск возникает, когда не выявлены негативные факторы роста, снижающие объемы производства и приводящие к кризисным состояниям. Игнорирование факторов роста может привести к ошибкам в проектировании и ухудшению финансового положения бизнеса; — риск неправильной оценки напряжения роста. Если по некоторым базовым показателям наблюдается отрицательная динамика, необходимо выявить причины и исправить ситуацию. Продолжение работы бизнеса в условиях негативного напряжения в показателях может привести к катастрофическому риску — риску заниженных запасов роста. Риски могут возникнуть, если не будут реализованы расчеты по улучшению показателей. Отсутствие финансовых ресурсов для проведения мероприятий, связанных с привлекательностью запасов роста или использованием запасов — риск получения.
Рисунок 3. Элементы концепции принятия управленческих решений